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La gouvernance administrative et sociale comme stratégie de renforcement du rôle de l'Etat et du citoyen dans le développement durable

Plusieurs auteurs spécialisés dans les sciences sociales telles que les sciences économique, politique, sociologique, anthropologique, etc. ont montré, dès l’échec des politiques inspirées par le paradigme de l’Ajustement Structurel des années quatre-vingt, que la « bonne » gouvernance constitue une clé de voûte pour le bon fonctionnement des institutions et que tout succès des programmes de développement  durable en dépend indubitablement.

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INDICATEURS DE CAPACITE EN AFRIQUE:AUTO-EVALUATION DES CAPACITES ET DES INSTITUTIONS AU BURUNDI

L’évaluation des politiques et institutions du Burundi en 2012 a été réalisées à partir du Jeudi 13 Mars 2014 au cours d’un atelier où participaient, en plus des chercheurs professionnels œuvrant au sein de l’IDEC, des représentants de l’Administration Publique, de Secteur Privé et de la Société Civile. Des documents de référence ont été distribués en vue de fournir les éclaircissements nécessaires aux évaluateurs. Un consultant avait été recruté pour faciliter le dit atelier, donner les explications.

Pour de plus amples détails sur le contenu du rapport:IDEC_ACBF-CPIA_Burundi_2013 3.pdf

 

Note de veille 3

Analyse d’impact des différentes politiques agricoles et d’élevage sur la production agricole

Par  Honoré AHISHAKIYE

Le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage a consommé en moyenne 5,72% des dépenses publiques sur la période 1989- 2011. Malgré ce budget, la  situation  alimentaire  et  nutritionnelle  est particulièrement préoccupante. Le déficit alimentaire pour l’année 2010 est évalué à 471 884 tonnes d’Equivalents Céréales (EC) sur des besoins totaux estimés à 817 000 tonnes d’EC à l’échelle du pays, ce qui représente un taux d’insatisfaction des besoins de base de près de 58%. Pourtant le discours officiel est de faire de l’agriculture une priorité du développement économique et social.

 

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